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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

秒速牛牛漏洞,秒速牛牛计划平台召开行政办公会
发布时间:2019-12-16    浏览次数:1497次

12月14日,秒速牛牛漏洞,秒速牛牛计划平台召开行政办公会。集团领导班子成员、总经理助理、各职能部门处长以上人员,集团首席专家及正高级工程师,各分子公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上,集团各职能部门负责人及各项重点工作相关责任人分别汇报了上两周主要工作完成情况、下一步工作计划,各分子公司主要负责人汇报了生产经营相关情况及需协调解决的问题。集团领导班子成员结合近期工作分别提出了相关要求。

集团董事长、总经理王大真指出,2019年是宜化极不平凡的一年,在上级党委政府的坚强领导下,在社会各界的鼎力支持下,全集团上下围绕既定目标任务团结一心、共同奋斗,经历了很多考验,克服了很多困难,取得了非凡的业绩,宜化正在迈向一个全新的阶段。站在新的起点上,全集团务必要认清形势、振奋精神,务必要斗志昂扬、脚踏实地,切实抓好各项工作落实,力争用1至2年时间让宜化以崭新的面貌屹立在中国化工领域前列。

他强调,要转变观念,以新的理念抓好各项工作。一要增强忧患意识。虽然宜化改革发展取得阶段性成效,各项工作正在走上正轨,但企业面临的矛盾问题仍然很多,我们要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的心态。二要增强机遇意识。要深刻领会中央经济工作会议精神,准确把握党委政府领导有力、企业管理逐步加强、职工主人翁意识日益强化、基层一线人才辈出、转型升级有序推进、营商环境明显改善、社会各界包容支持等有利形势,抓牢抓实改革发展机遇。三要增强责任意识。每个人都要明确责任,心无旁骛地履行好自己的职责,特别是领导干部要履行“一岗双责”,既要抓好分管业务工作,也要抓好党风廉政建设。四要增强大局意识。各级领导干部要提升站位,站在全集团的角度思考问题,积极为集团分忧解难,同时要大力去行政化,杜绝一切形式主义、官僚主义。

他强调,要求真务实,切实抓好近期重点工作。一要抓好安全环保,全集团要开展一次全面的“回头看”,切实保障两节期间安全生产,同时要有序推进安全环保标准化建设。二要抓好生产稳定,充分发挥专业委员会指导作用,在确保稳定的基础上适当提量。三要抓好市场布局,创新销售方式,把市场做好做活,特别是要提前谋划好精细化工产品销售工作。四要抓好物资储备,服务保障生产稳定。五要抓好仓储管理,全面准确清理债权债务。六要抓好辅业处置,继续打好非主业资产处置等工作收尾战。七要抓好年终总结,切实总结好今年的工作,安排部署好明年的工作,提前谋划好年度工作会议,大张旗鼓表彰一批先进典型。

会议还对集团当前重点工作进行了安排。

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