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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

新疆天运多管齐下保障大修优质高效安全推进
发布时间:2019-12-17    浏览次数:974次

自大修以来,新疆天运全员心往一处想、劲往一处使,通过精细化管理,有效推动大修进程,保障大修工作按质按量、安全高效稳步推进。

责任分级抓落实。各中心将检修项目进行科学划分,每日检修项目落实到人,从检修进度管理、施工质量监督到安全文明作业,自上而下层层分解,做到施工处处有监护、样样事情有人管。公司企管部创新制定《精细化检修推进表》,实现检修进度实时追踪,责任精准落实到人。通过每日通报检修进度,督导各项检修工作顺利推进,将检修工作立体化、表格化,进一步推动大修工作进度。

标杆控制精细化。各部门因地制宜,制定检修过程控制表及严格的质量标杆,所有检修项目严格按照过程控制表、技术质量标准表要求落实。各部门技术人员层层把关,把单个复杂的检修项目细化为可回溯、易操作的多个小项目。企管部、设备检修部、生产部派驻专员,对完成的检修项目进行三方会审,发现不符合质量标准、安全标准的检修项目要求返工,保障所有检修项目高质量、高标准完成。

点滴节约降成本。检修期间公司对外请劳务用工情况进行严格管理,非专业硬性要求的检修项目由公司职工实施,如全面更换绕性防爆管、地下管网清理、循环水池清淤、更换除尘布袋、成品尿素码垛、一段炉装触媒、高变炉更换触媒等项目均由公司职工自行完成,形成了人人参与、合力共创的良好局面,节约了大量人工成本。

安全管理全覆盖。安环监察部全员全天候现场查隐患、抓三违、监票证、监督重点项目施工,组织所有厂家施工队入厂安全学习,对每日重点检修项目的安全措施、实施方案进行严格检查,做到安全教育全覆盖、安全保障广落实,保障全员安全零事故完成全部大修任务。

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